如此運營的發(fā)電機商家

作為眾多發(fā)電機行業(yè)的中的普通一員，要想立于不敗之地，就要讓自己的品牌變得不普通，甚至是非同尋常。漢薩動力這個發(fā)電機商家就是從轉(zhuǎn)變自身的運營模式開始，逐步做大起來的典型。

漢薩動力從成立到如今，也只有短短的近四年的成長時間。不要看他企業(yè)的發(fā)展史不長，但是漢薩的定位明確，做國內(nèi)發(fā)電機品牌。在此目標的指引下，一路走來，創(chuàng)新加挑戰(zhàn)并存。盡管如此，漢薩動力依舊有魄力改變自身的運營模式，同時拓寬自己的發(fā)電機種類和銷售思路，硬是在這日益激烈的市場競爭中殺出一條血路。

漢薩動力通過整合資源，有效地降低了固定資產(chǎn)的投資，節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)與管理上的成本。目前漢薩又開展了OTO模式，改變了傳統(tǒng)的的面對面的營銷模式，有效的降低了企業(yè)內(nèi)部因銷售而花費的成本。由于漢薩有效的控制了固定資產(chǎn)成本和銷售運營成本，所以漢薩動力的發(fā)電機產(chǎn)品性價比高，銷售價格趨于合理，這樣就更容易被大眾所接受。所以漢薩發(fā)電機的產(chǎn)品銷量自然能夠上的去。

除此之外，漢薩動力還積極拓展自己的產(chǎn)品種類，除了發(fā)電機這個主打產(chǎn)品，還積極研制生產(chǎn)平板夯、沖擊夯、水泵、建筑移動燈塔、馬路切割機等工程機械設備。這些產(chǎn)品廣泛應用于各個行業(yè)，包括鐵路、通信、船舶、工程機械、軌道機車、農(nóng)業(yè)機械等，甚至消防、化工、食品飲料等其他工業(yè)領域。這也間接性地打開了漢薩動力的知名度和市場的廣闊程度。

所以說，窮著變，變則通，通則達。于人于事都行得通。